市房管局召開(kāi)電梯管理工作會(huì)議

       為強(qiáng)化全局開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的電梯管理工作，進(jìn)一步提升電梯從業(yè)人員的安全意識(shí)，8月24日下午，市房管局召開(kāi)了電梯管理工作會(huì)議，局長(zhǎng)劉子舜及局分管負(fù)責(zé)人，開(kāi)發(fā)企業(yè)、安裝公司及物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目電梯維保負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員40余人參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，與會(huì)人員首先觀看了發(fā)生在杭州的電梯安全事故視頻。隨后，結(jié)合近一段時(shí)間內(nèi)全局開(kāi)展的電梯檢查活動(dòng)，專業(yè)的電梯工程師根據(jù)留存的問(wèn)題圖片，從技術(shù)層面給參會(huì)人員講解了檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的電梯存在的主要問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因。

　　最后，劉子舜局長(zhǎng)根據(jù)檢查的情況，從管理的層面，指出了電梯問(wèn)題產(chǎn)生的原因：一是對(duì)電梯的認(rèn)識(shí)了解不夠，研究不夠，對(duì)電梯隱患的危害性沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)；二是標(biāo)準(zhǔn)模糊，責(zé)任不清，履職不盡責(zé)；三是維保費(fèi)用低，支付及維修不及時(shí)。

　　對(duì)于以后的電梯管理工作，他強(qiáng)調(diào)，要開(kāi)展精細(xì)化管理，完善標(biāo)準(zhǔn)和制度，強(qiáng)化執(zhí)行。他要求，一是要明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。局安管科為全局范圍內(nèi)電梯管理的科室，各開(kāi)發(fā)企業(yè)行政負(fù)責(zé)人是電梯購(gòu)買(mǎi)、安裝、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)的第一責(zé)任人；電梯的采、安、用、維都要明確相應(yīng)的直接責(zé)任人。各開(kāi)發(fā)企業(yè)要制定相應(yīng)的電梯巡查、維保監(jiān)督制度，對(duì)物業(yè)、維保公司的日常工作進(jìn)行跟蹤式監(jiān)督，并形成記錄；對(duì)物業(yè)公司關(guān)于電梯的使用、維保合同進(jìn)行重新篩查，建立電梯維保專人負(fù)責(zé)制，并對(duì)外公布24小時(shí)服務(wù)電話。二是要制定標(biāo)準(zhǔn)。即電梯土建、采購(gòu)、安裝、維護(hù)保養(yǎng)及驗(yàn)收等一系列標(biāo)準(zhǔn)。三是要制定檢查制度。即采購(gòu)、安裝質(zhì)量與管理、使用、維保、應(yīng)急救援、安裝及維保費(fèi)用的管理等系列管理檢查制度。四是要根據(jù)列出的問(wèn)題清單，抓緊整改。近期檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，要在9月15日前全部整改完畢。五是要對(duì)物業(yè)、維保公司的從業(yè)人員進(jìn)行資格認(rèn)定，不合格的禁止進(jìn)入小區(qū)從業(yè)。六是局屬開(kāi)發(fā)企業(yè)要每月組織一次電梯安全日常檢查，并將檢查結(jié)果記錄留存，形成常態(tài)機(jī)制。七是進(jìn)行一次技術(shù)普及，對(duì)接國(guó)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)電梯管理、維保等人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并予以考核。八是對(duì)接國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電梯管理小區(qū)，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)解決電梯問(wèn)題，并指導(dǎo)完善電梯管理制度。九是探討組建設(shè)備維保中心。十是探討設(shè)立物業(yè)投訴電話，實(shí)行物業(yè)管理扣分制，并進(jìn)行定期考核。