滕州市住房建設局“七個到位”確保行評工作取得實效

    在今年的行風評議工作中，市住房城鄉建設局以轉變工作作風、增強服務效能為目的，以建設人民滿意城市為落腳點，結合工作實際，創新方式方法，切實做到“七個到位”，樹立建設行業良好形象，確保以城鄉建設成果和虛心接受評議的態度取信于民。

    一是組織領導到位。調整了局行風評議工作領導小組，由局主要負責人擔任組長，切實加強對評議工作的組織領導和統籌協調，形成了“一把手”負總責，分管領導專門抓，其他領導配合抓，局屬單位具體抓的工作格局，切實抓好對行評工作的組織領導。

    二是實施方案到位。按照全市政風行風評議工作的總體部署，該局對評議工作進行專題研究，制定專門的《民主評議政風行風工作實施方案》，明確了各個階段要開展的工作、采取的措施、把握的關鍵環節、時間要求等，并就民主評議問卷調查工作制定了實施細則，將各項工作責任落實到人，增強了評議和問卷調查工作的責任感和針對性。

    三是動員部署到位。召開了系統民主評議政風行風工作動員大會，傳達了市行風評議工作的有關文件精神，對民主評議政風行風工作進行了再安排、再部署。堅持以誠實的態度，對待行評；以務實的舉措，狠抓行評；以求實的內容，豐富行評；以扎實的作風，通過行評。局屬各單位也緊密結合各自實際，在廣泛動員、集思廣益的基礎上提出了具體的工作目標真正將行評工作的各項內容動員到基層，部署到崗位。

    四是任務分解到位。按照系統行風評議工作實施方案的要求，結合工作實際，制定了民主評議政風行風工作一覽表，將具體工作任務分解到單位、科室和個人，并明確了完成時限，確保行風評議工作有條不紊、扎實推進。在問卷調查活動中，由于建設工作涉及的社會面比較廣，在工作中該局堅持調查面的普遍性、調查問題的普通性的原則，通過層層分解任務，科學選擇調查點，設立活動站點等形式將任務分解細化，把行評工作落到實處。

    五是征求意見到位。堅持廣開言路，開門納諫，上門征求，切實做到征求到的意見內容真實、范圍廣泛、主題突出。在內容上，突出針對當前建設工作中的熱點、難點問題，針對出現的新情況、新問題征求意見。在范圍上，既征求上級、同級和下級部門的意見，也征求管理對象、服務對象、基層單位和廣大干部群眾的意見。在形式上，采取登門調查，設立活動站和郵寄問卷相結合的方式，公布舉報電話，聘請行評監督員和召開座談會等形式，多方拓寬渠道，廣泛征求意見和建議。

    六宣傳報道到位。采取了多項措施強力推動行評工作宣傳報道，營造正確的輿論導向。通過在局域網內創建行評工作專欄和學習專欄、懸掛宣傳橫幅和向各新聞媒體報送工作信息等方法廣泛宣傳，面向社會公開服務承諾、工作動態以及取得的階段性成果，形成了“人人關心、人人支持、人人參與”行風評議的良好氛圍。

    七是檢查督辦到位。制定了系統民主評議政風行風評分表，先后三次召開政風行風評議工作督辦會，對行風評議工作開展情況進行督辦檢查，并將檢查情況進行通報。對行評工作中發現的問題，及時采取得力措施加以整改，確保行評工作有力、有序、有成效的開展起來。