本報訊 針對數(shù)據(jù)管理考核中的薄弱環(huán)節(jié),近日,市地稅局強(qiáng)化措施,建立標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范,健全責(zé)任追究制度,完善督辦提醒機(jī)制,狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,達(dá)到了數(shù)據(jù)“0”出錯率、異常數(shù)據(jù)修改率為100%的數(shù)據(jù)管理目標(biāo)。
根據(jù)以往數(shù)據(jù)出錯的多發(fā)環(huán)節(jié)和集中部位,市地稅局以上級稅收業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的檢測指標(biāo)為基點(diǎn),建立了《市地稅局?jǐn)?shù)據(jù)管理操作手冊》,明確了數(shù)據(jù)處理過程中的操作標(biāo)準(zhǔn),指出了容易出錯和應(yīng)注意的問題,從源頭上對基層數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)行規(guī)范。按照有責(zé)任才有動力、能落實(shí)才出效果的管理理念,該局健全了數(shù)據(jù)處理責(zé)任追究制度,形成了“單位主要負(fù)責(zé)人—業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)—稅收管理員”三級責(zé)任追究機(jī)制,并將數(shù)據(jù)管理質(zhì)量作為目標(biāo)管理考核的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)了多環(huán)節(jié)控制和多方位聯(lián)動,形成了環(huán)環(huán)緊扣的數(shù)據(jù)處理橫向聯(lián)動制度。為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理任務(wù)的及時流轉(zhuǎn),市地稅局采用微機(jī)系統(tǒng)信息提示、電話督辦、任務(wù)傳遞單等多種形式,加強(qiáng)與基層單位的協(xié)調(diào)溝通,形成了流轉(zhuǎn)順暢的數(shù)據(jù)處理縱向互動機(jī)制,對容易出錯的數(shù)據(jù)處理節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)提醒,對任務(wù)處理不及時的人員進(jìn)行個別督辦,從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確無誤的目標(biāo)。